பிளாஸ்டிக்கிற்குப் பதிலாக காகிதத்தைப் பயன்படுத்த முடியுமா? பேக்கேஜிங் துறையின் ஒரு மாபெரும் நிறுவனம் முடியும் என பந்தயம் கட்டுகிறது.

கலமசூ, மிச்சிகன் – இந்த மாதம் ஒரு புதிய, கட்டிடம் போன்ற பெரிய இயந்திரம் அறிமுகப்படுத்தப்படும்போது, ​​அது மலைபோல் குவிந்துள்ள மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட அட்டைப்பெட்டிகளை, சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பேக்கேஜிங்கிற்கு ஏற்ற அட்டைப்பெட்டிகளாக மாற்றத் தொடங்கும்.
600 மில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான இந்தத் திட்டம், பல பத்தாண்டுகளுக்குப் பிறகு அமெரிக்காவில் கட்டப்படும் முதல் புதிய அட்டைப்பெட்டி உற்பத்தித் தளமாகும். இதில் ஃபோம் கோப்பைகள், பிளாஸ்டிக் கிளாம்ப்செல் கொள்கலன்கள் அல்லது ஆறு துண்டுகள் கொண்ட வளையம் போன்றவை இருக்காது என்று உரிமையாளரான கிராஃபிக் பேக்கேஜிங் ஹோல்டிங் கோ. (GPK) நிறுவனத்தின் 2.54% பங்குகள் வைத்துள்ள ஒரு மாபெரும் பந்தயமாக இது அமைந்துள்ளது.
கிராஃபிக் நிறுவனம், சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பேக்கேஜிங்கை வழங்குவதன் மூலம், அதன் தயாரிப்புகளை வாங்கும் நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் ஒரு தூய்மையான விநியோகச் சங்கிலியை ஊக்குவிக்க முடியும் என நம்புகிறது. கிராஃபிக் நிறுவனம், தனது 100 ஆண்டுகள் பழமையான கலாமசூ வளாகத்தில் உள்ள ஒன்று உட்பட, சிறிய மற்றும் செயல்திறன் குறைந்த நான்கு இயந்திரங்களை மூடியவுடன், அது குறைவான நீர் மற்றும் மின்சாரத்தைப் பயன்படுத்துவதோடு, பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தையும் 20% குறைக்கும் என்று கூறியுள்ளது.
அந்தச் சுருக்கப்பெயர் குறிப்பிடுவது போல, ESG முதலீடுகள் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை இலக்குகளைக் கருத்தில் கொண்டு முதலீடு செய்வதாக உறுதியளிக்கும் நிதிகளில் டிரில்லியன் கணக்கான டாலர்களை முதலீடு செய்துள்ளன. இது, கழிவுகளையும் பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தையும் குறைக்கக் கடுமையாக உழைக்க அந்நிறுவனத்தைத் தூண்டியது.
இதனால் நுகர்வோர் சற்றே அதிக விலையை எதிர்கொள்ள நேரிட்டாலும், கடைகளின் அலமாரிகளில் பிளாஸ்டிக்கிற்குப் பதிலாக காகிதத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான, ஆண்டுக்கு 6 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள ஒரு சந்தையை பசுமை முதலீடு திறந்துவிட்டுள்ளது என்று கிராஃபிக் நிறுவனம் கூறியுள்ளது.
ESG மூலதனத்தின் பெருக்கத்தால் விநியோகச் சங்கிலியை மாற்றியமைக்க முடியுமா என்பதற்கான ஒரு முக்கிய சோதனையே கிராஃபிக்ஸின் இந்த முயற்சி. பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் பொதுவாக காகிதத்தை விட மலிவானது, பல பயன்பாடுகளில் அதிக செயல்திறன் மிக்கது, மேலும் சில சமயங்களில் குறைந்த கார்பன் தடத்தையும் கொண்டுள்ளது. நுகர்வோர் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள், தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக விலை கொடுப்பார்கள் என்றும், காகித பேக்கேஜிங் உண்மையிலேயே சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்தது என்றும் நம்ப வைக்கப்பட வேண்டும்.
"தூய்மையான விநியோகச் சங்கிலி இல்லாமல், தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் புகை வெளியேற்றம் மற்றும் கழிவு இலக்குகளை அடைவதற்கான வாய்ப்பு மிகக் குறைவு" என்று கிராபிக்ஸ் மேலாளர்கள் வாதிடுகின்றனர். "இந்த இலக்குகளில் பல எங்களுக்கிடையில் ஊடுருவியுள்ளன," என்று தலைமை நிதி அதிகாரி ஸ்டீபன் ஷெர்ஜர் கூறினார்.
பிளாஸ்டிக் உற்பத்தியாளர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் மறுசுழற்சி மற்றும் கழிவு சேகரிப்பு தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்வதாகவும், போக்குவரத்து எடை மற்றும் உணவு வீணாவதைத் தவிர்ப்பது போன்ற காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​காகிதத்தை விட தங்களது தயாரிப்புகள் நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளதாகவும் கூறுகின்றனர்.
கிராஃபிக் நிறுவனத்தின் தலைமையகம் ஜார்ஜியாவின் சாண்டி ஸ்பிரிங்ஸில் அமைந்துள்ளது. இந்நிறுவனம், அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உணவு, பானம் மற்றும் நுகர்வோர் தயாரிப்பு நிறுவனங்களான கோகோ கோலா மற்றும் பெப்சி, கெல்லாக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் மில்ஸ், நெஸ்லே மற்றும் மார்ஸ், கிம்பர்லி-கிளார்க் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் பிராக்டர் & கேம்பிள் கோ. ஆகியவற்றுக்கு பேக்கேஜிங் பொருட்களை விற்பனை செய்கிறது. இதன் பீர் பெட்டி வணிகம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் வருவாயை ஈட்டுகிறது. இது ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 13 பில்லியன் கோப்பைகளை விற்பனை செய்கிறது.
பேக்கேஜிங்கிற்காகப் பிரதானமாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒற்றை அட்டைத் துண்டான கார்ட்போர்டைத் தயாரிக்கும் கிராஃபிக்ஸ் மற்றும் பிற உற்பத்தியாளர்கள், சிக்ஸ்-பேக்குகளுக்கான ஃபைபர் யோக்குகள் மற்றும் அட்டையிலிருந்து வடிவமைக்கப்பட்ட மைக்ரோவேவில் பயன்படுத்தக்கூடிய இரவு உணவுத் தட்டுகள் போன்ற புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தக் கடுமையாக உழைத்து வருகின்றனர். மக்கும் தன்மையுள்ள கோப்பைகள் என்ற இலக்கை நோக்கிய ஒரு படியாக, பாலிஎதிலீன் லைனிங்குகளுக்குப் பதிலாக நீர் சார்ந்த பூச்சுகளைக் கொண்ட கோப்பைகளின் வரிசையை அறிமுகப்படுத்தும் திட்டங்களை கிராஃபிக்ஸ் நிறுவனம் அறிவித்துள்ளது.
2019-ல் கிராஃபிக் நிறுவனம் ஒரு புதிய அட்டைப்பெட்டித் தொழிற்சாலையைக் கட்டும் திட்டங்களை அறிவித்தபோது, ​​முதலீட்டாளர்கள் ஆரம்பத்தில் அதன் செலவு மற்றும் அவசியத்தைக் கேள்விக்குள்ளாக்கினர். இருப்பினும், அதன்பிறகு பசுமை முதலீடு வேகம் பெற்று, புதிய முதலீட்டாளர்கள் இத்திட்டத்திற்கு ஆதரவளித்துள்ளனர்.
செப்டம்பரில், செலவுகளைச் சமாளிக்க உதவும் வகையில், கிராஃபிக் நிறுவனம் 100 மில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான பசுமைப் பத்திரங்களை விற்றது. மறுசுழற்சி வசதிகளை ஊக்குவிப்பதற்கான மிச்சிகனின் திட்டத்தின் மூலம் பசுமைத் தகுதியைப் பெற்ற இந்நிறுவனம், மத்திய மற்றும் மாநில வரிகளால் பாதிக்கப்படாமல் வட்டி ஈட்டும் கடன்களை விற்க அனுமதிக்கிறது. பத்திரங்களுக்கான தேவை, விநியோகத்தை விட 20 மடங்கு அதிகமாக உள்ளது என்று செர்ஜ் கூறினார்.
மற்றொருபுறம், கோப்பைகள் மற்றும் பீர் பெட்டிகளுக்கான மிகவும் வலிமையான அட்டையாக லோப்லோலி பைன் மரக்கூழை மேலும் மாற்றுவதற்காக, டெக்சாஸின் டெக்சார்கானாவில் உள்ள தனது ஆலையில் 100 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள உபகரணங்களை இந்நிறுவனம் சேர்க்கிறது. ஜூலை மாதம், பேக்கேஜிங்கிற்காக அட்டையை மடிக்கும் 7 செயலாக்க வசதிகளை வாங்குவதற்காக கிராஃபிக் நிறுவனம் 280 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைச் செலவிட்டது, இதன் மூலம் மொத்த எண்ணிக்கை 80 ஆக உயர்ந்தது. நவம்பர் மாதம், இந்நிறுவனம் ஐரோப்பாவில் உள்ள 1.45 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மதிப்புள்ள ஒரு போட்டியாளரைக் கையகப்படுத்தியது, அங்குதான் நிலையான பேக்கேஜிங் போக்குகள் பெரும்பாலும் பிறப்பிடமாக இருக்கின்றன.
லூசியானாவில் உள்ள பல வசதிகளை ஒரே கூரையின் கீழ் கொண்டு வருவதன் மூலம், அவற்றுக்கிடையே ஆண்டுதோறும் பயணிக்கும் தூரத்தை மில்லியன் கணக்கான மைல்களாகக் குறைப்பதற்கு அது சுமார் 180 மில்லியன் டாலர் செலவிட்டது. தனது ஆலைக்கு ஆற்றல் அளிப்பதற்காக, ஜார்ஜியாவில் உள்ள மேகான் பைன் கூழ் ஆலையிலிருந்து கிடைக்கும் மரக்கிளைகளையும் மற்ற கரிமக் கழிவுகளையும் எரிக்க ஒரு கொதிகலனை அது நிறுவியது. அந்த இரண்டு தெற்குத் தொழிற்சாலைகளின் ஆற்றல் நுகர்வு மற்றும் வெளியேற்றங்கள், சுருங்கு பொதியிடலுக்கு மாற்றாக ஐரோப்பாவில் கிராஃபிக் நிறுவனத்தால் விற்கப்படும் அட்டை உறையின் கார்பன் தடத்தைப் பாதித்துள்ளன.
ஜூலை மாதம், ஹெட்ஜ் ஃபண்ட் மேலாளர் டேவிட் ஐன்ஹார்ன், தனது கிரீன்லைட் கேப்பிட்டல் நிறுவனம் ஏற்கனவே கிராபிக்ஸ் நிறுவனத்தில் 15 மில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்திருப்பதாகத் தெரிவித்தார். உற்பத்தியில் மிகக் குறைந்த முதலீடு செய்யப்படுவதால், அட்டைப் பெட்டிகளின் விலை தொடர்ந்து உயரும் என்று கிரீன்லைட் கணிக்கிறது.
"அமெரிக்கா அட்டைப்பெட்டி உற்பத்தித் திறனை மிகக் குறைவாகவே அதிகரித்துள்ளதால், அந்நாட்டில் உள்ள ஒரு சராசரி அட்டைப்பெட்டி ஆலை 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேல் பழமையானதாக உள்ளது," என்று திரு. ஐன்ஹார்ன் முதலீட்டாளர்களுக்கு எழுதிய கடிதத்தில் குறிப்பிட்டார். நுகர்வு மற்றும் ESG ஆகியவை விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து பிளாஸ்டிக்கை அகற்றத் தூண்டுவதால், தேவை அதிகரிக்கும் என்றும் அவர் கூறினார்.
இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, இயற்கை மூலப்பொருட்களின் பற்றாக்குறையால் நைலான் மற்றும் ஆர்கானிக் கண்ணாடி உள்ளிட்ட செயற்கை மாற்றுகளுக்கான போட்டி தூண்டப்பட்டபோது, ​​பிளாஸ்டிக்குகள் எங்கும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன. புதைபடிவ எரிபொருட்களைப் பிரித்தெடுத்து அவற்றை பிளாஸ்டிக்குகளாக மாற்றுவது அதிக அளவு பசுமை இல்ல வாயுக்களை உருவாக்குகிறது. உலகப் பொருளாதார மன்றம், எலன் மெக்கார்தர் அறக்கட்டளை மற்றும் மெக்கின்சி ஆகியவற்றின் 2016 ஆம் ஆண்டு அறிக்கையின்படி, பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கில் 14% மட்டுமே மறுசுழற்சிக்காக சேகரிக்கப்படுகிறது, மேலும் அதன் ஒரு பகுதி மட்டுமே இறுதியில் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் ஏறக்குறைய மூன்றில் ஒரு பங்கு பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் சேகரிக்கப்படுவதே இல்லை. 2019 இல் வெளியிடப்பட்ட கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் குரூப் இன்க். (Goldman Sachs Group Inc.) அறிக்கையின்படி, பிளாஸ்டிக்கில் 12% மட்டுமே மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் 28% எரிக்கப்படுகிறது மற்றும் 60% சுற்றுச்சூழலில் தங்கிவிடுகிறது.
2016-ஆம் ஆண்டில் அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் இந்த ஆய்வு, சோடா பாட்டில்கள், ஷாப்பிங் பைகள் மற்றும் ஆடை இழைகளால் மாசுபட்டு, கடல் நெருக்கடியில் இருப்பதாக விவரித்தது. ஒவ்வொரு நிமிடமும், ஒரு குப்பை லாரி பிளாஸ்டிக்கிற்கு இணையான குப்பைகளை நீரில் குவிக்கிறது. 2050-ஆம் ஆண்டிற்குள், எடையின் அடிப்படையில், கடலில் மீன்களை விட பிளாஸ்டிக்கே அதிகமாக இருக்கும் என்று அந்த ஆய்வு கூறியது.
கலிஃபோர்னியா முதல் சீனா வரையிலான அரசாங்க அதிகாரிகளின் கடுமையான நடவடிக்கைகளைத் தொடர்ந்து, பொட்டலப் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய அச்சுறுத்தல்களில் ஒன்றாக பிளாஸ்டிக் பயன்பாட்டைப் பங்கு ஆய்வாளர்கள் பட்டியலிட்டுள்ளனர். கோகோ கோலா மற்றும் அன்ஹூசர்-புஷ் இன்வெப் உள்ளிட்ட நிறுவனங்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பெருநிறுவன ESG மதிப்பெண்களைக் கணக்கிடும் வெளி நிறுவனங்களுக்கான தங்களின் நிலைத்தன்மை அறிக்கைகளில், பிளாஸ்டிக்கிலிருந்து காகிதத்திற்கு மாறியதைக் குறிப்பிட்டுள்ளன.
"ஒரு முன்னணி குளிர்பான நிறுவனம் வெறும் இரண்டு வாரங்களில் பயன்படுத்தும் பிளாஸ்டிக்கின் அளவை, நாங்கள் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு வருடம் முழுவதுமாக ஆகும்," என்று கடந்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் நடந்த ஒரு முதலீட்டாளர் மாநாட்டில், தானிய உற்பத்தியாளரான லீ'ஸ் நிறுவனத்தின் தலைமை நிலைத்தன்மை அதிகாரி கூறினார். இது ஒரு தற்பெருமையே, ஏனெனில் அந்தக் குளிர்பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளும் அதே வாடிக்கையாளர் கூட்டத்தினரிடம் விற்பனை செய்வதற்காகக் காத்திருக்கிறார்கள்.
2019-ல், கிராஃபிக் நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள், பிளாஸ்டிக் சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றுவதற்கும், கலாமசூவில் மிகவும் மேம்பட்ட மறுசுழற்சி அட்டைப்பெட்டி இயந்திரத்தை உருவாக்குவதற்குமான திட்டங்களை அறிவித்தனர். "கடலில் காகிதத் தீவுகள் மிதப்பதை நீங்கள் காண மாட்டீர்கள்," என்று பங்கு ஆய்வாளர்களுடனான ஒரு சந்திப்பில், கிராஃபிக் நிறுவனத்தின் அமெரிக்கப் பிரிவுத் தலைவர் ஜோயோஸ்ட் கூறினார்.
இருப்பினும், ஏராளமான நிறுவனங்கள் புகை வெளியேற்றத்தையும் கழிவுகளையும் குறைப்பதாக உறுதியளித்தாலும், புதிய தொழிற்சாலைகளை விற்பனை செய்வது கடினமாக உள்ளது. இது ஒரு மிகப்பெரிய செலவு, மேலும் அதைச் செயல்பாட்டிற்குக் கொண்டு வந்து லாபம் ஈட்ட இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும். பங்குகளை வைத்திருக்கும் சராசரி காலம் மாதக்கணக்கில் கணக்கிடப்படும் இந்தக் காலகட்டத்தில், முதலீட்டாளர்களுக்கு இரண்டு ஆண்டுகள் என்பது ஒரு நீண்ட காலமாகும்.
கிராஃபிக் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி மைக்கேல் டாஸ், பதிலடி கொடுக்க வாரியத்தைத் தயார்படுத்தினார். “இது அனைவருக்கும் பிடிக்காது,” என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். “நமது தொழில்துறைக்கு, அளவுக்கு மீறிய விரிவாக்கம் மற்றும் மோசமான மூலதன ஒதுக்கீடு என்ற வரலாறு உண்டு.”
கிராஃபிக் நிறுவனம் முதலில் கொலராடோவைச் சேர்ந்த கூர்ஸ் ப்ரூயிங் நிறுவனத்தின் ஒரு பிரிவாக இருந்தது. அந்நிறுவனம் தயாரித்த பெட்டிகள், குளிரூட்டப்பட்ட சரக்குந்துகளால் நனையாது. 1990களின் முற்பகுதியில், கூர்ஸ் தனது பெட்டித் தொழிலை ஒரு சுதந்திரமான பொது நிறுவனமாகப் பிரித்தது. அதைத் தொடர்ந்த கையகப்படுத்தல்கள், தெற்கு பைன் மரப் பகுதியில் கிராஃபிக் நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பெற்றுத் தந்தன. அங்குள்ள அதன் தொழிற்சாலை, மர ஆலைக் கழிவுகள் மற்றும் மரத்திற்குப் பொருந்தாத மரங்களிலிருந்து அட்டைகளைத் தயாரித்தது.
கிராஃபிக் நிறுவனம், தனது பேக்கேஜிங் வடிவமைப்புகளையும், அட்டைப்பெட்டிகளை நிரப்பவும் மடிக்கவும் வாடிக்கையாளர்களின் உற்பத்தி வரிசைகளில் நிறுவப்பட்டுள்ள இயந்திரங்களையும் பாதுகாப்பதற்காக, ஏறத்தாழ 2,400 காப்புரிமைகளையும், 500-க்கும் மேற்பட்ட நிலுவையில் உள்ள விண்ணப்பங்களையும் கொண்டுள்ளது.
மளிகைக் கடைகளின் அலமாரிகளில் இருந்து உணவுக் கடைகள், விவசாயப் பொருட்கள் மற்றும் பீர் குளிரூட்டிகள் வரை அட்டைப் பெட்டிகளின் பயன்பாட்டை விரிவுபடுத்துவதே தற்போதைய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுப் பணிகளின் முக்கிய நோக்கம் என்று அதன் நிர்வாகிகள் தெரிவித்தனர். "நாங்கள் எந்தவொரு பிளாஸ்டிக் பொருட்களையும் குறிவைத்துச் செயல்படுகிறோம்," என்று கிராஃபிக் நிறுவனத்தின் பேக்கேஜிங் வடிவமைப்பாளரான மாட் கெர்ன்ஸ் கூறினார்.
இருப்பினும், அட்டையை விட பிளாஸ்டிக் விலை மலிவானது. மக்கும் தன்மை கொண்ட கோப்பைகள் போன்ற காகித பேக்கேஜிங்கில் ஏற்பட்டுள்ள முன்னேற்றங்கள், செலவுகளை அதிகரிக்கக்கூடும். காகித அட்டை உற்பத்தியாளர்கள், தங்களின் அதிகரித்து வரும் செலவுகளை ஈடுகட்டுவதற்காக, கடந்த ஆண்டில் பலமுறை விலைகளை உயர்த்தியுள்ளனர். கீபேங்க் கேப்பிட்டல் மார்க்கெட்ஸின் காகிதம் மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆய்வாளரான ஆடம் ஜோசப்சன், சில வாங்குபவர்கள் அட்டைக்கு மலிவான மாற்று வழிகளை ஆராய்ந்து வருவதாகக் கூறினார்.
"கிராஃபிக் போன்ற நிறுவனங்கள், தாங்கள் ஏற்கனவே விற்கும் பொருட்களை விட விலை மிகவும் அதிகமாக இருக்கும்போது, ​​மேலும் பல பொருட்களை விற்க முடியுமா?" என்று திரு. ஜோசப்சன் கேட்டார். "இது மிகவும் சிக்கலானது."
இந்தத் தொழிற்சாலையின் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புப் பணிகளிலிருந்து மற்ற நிறுவனங்கள் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்? கீழே உள்ள உரையாடலில் இணையுங்கள்.
சில நிறுவனங்களுக்கு, பசுமை என்பது அதிக பிளாஸ்டிக்கைப் பயன்படுத்துவதாகும். பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் பெட்டிகளை விட எடை குறைவானது, இதன் காரணமாக போக்குவரத்தின் போது குறைவான எரிபொருளே எரிக்கப்படுகிறது. பிளாஸ்டிக்கின் மறுசுழற்சி விகிதம் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது, ஆனால் காகிதத்தால் செய்யப்பட்டிருந்தாலும் பாலிஎத்திலீனையும் உள்ளடக்கிய காகிதக் கோப்பைகள் மற்றும் எடுத்துச்செல்லும் கொள்கலன்களுக்கும் இதுவே பொருந்தும். மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய கூழைப் பிரித்தெடுக்க ஒரு தொழில்துறை செயல்முறை தேவைப்படுகிறது.
வெண்டிஸ் நிறுவனம், அடுத்த ஆண்டு முதல் தங்கள் உணவகங்கள் பிளாஸ்டிக் பூசப்பட்ட காகிதக் கோப்பைகளைக் கைவிட்டு, அவற்றுக்குப் பதிலாக ஒளிபுகும் பிளாஸ்டிக் கோப்பைகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கும் என்றும், இதன்மூலம் அதிகமான நுகர்வோர் மறுசுழற்சி செய்ய முடியும் என்றும் தெரிவித்துள்ளது. "இது, பிளாஸ்டிக் ஒரு சுமையாகக் கருதப்படாமல், சுற்றுச்சூழலுக்கான ஒரு வாய்ப்பாக எவ்வாறு பார்க்கப்படுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது," என்று 0.66% பெர்ரியைக் கொண்டு கோப்பைகளைத் தயாரிக்கும் பெர்ரி குளோபல் குரூப் இன்க். நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி டாம் சால்மன் கூறினார்.
காகிதம் எப்போதும் குறைந்த கரியமிலத் தடத்தைக் கொண்டிருப்பதில்லை. அட்டை தயாரிப்பதற்கு மின்சாரமும் நீரும் தேவைப்படுகிறது, மேலும் அது பசுமை இல்ல வாயுக்களையும் உற்பத்தி செய்கிறது.
கிராஃபிக்கின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய புதிய தயாரிப்புகளில் ஒன்று கீல்கிளிப் ஆகும். இந்த அட்டை வளையம் ஜாடியின் மேல் மடிக்கப்பட்டு, விரல் துளைகளைக் கொண்டுள்ளது. இது ஐரோப்பிய குளிர்பான அலமாரிகளில் பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் மற்றும் ஆறு-துண்டு வளையங்களை வேகமாக மாற்றி வருகிறது. தானியப் பெட்டிகளைப் போலவே கீல்கிளிப்களையும் எளிதாக மறுசுழற்சி செய்யலாம். ஐரோப்பாவில் பீர் பேக்கேஜிங் செய்யப் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் சுருங்கு பேக்கேஜிங்குடன் ஒப்பிடும்போது, ​​இவற்றின் கார்பன் தடம் ஏறக்குறைய பாதி மட்டுமே என்று கிராஃபிக் கூறுகிறது.
கிராஃபிக் நிறுவனம் கீல்கிளிப்பை அமெரிக்காவிற்குக் கொண்டுவந்தது, அங்கு அது எங்கும் பரவலாகக் காணப்படும் ஆறு பாகங்கள் கொண்ட பிளாஸ்டிக் வளையத்தை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. இந்த ஆறு பாகங்கள் கொண்ட வளையம் மலிவானதாகவும், இறகு போல இலகுவானதாகவும் இருந்தாலும், பல தசாப்தங்களாக இது இயற்கையை மனிதன் துஷ்பிரயோகம் செய்வதன் சின்னமாக நீடித்து வருகிறது. தலைமுறை தலைமுறையாக அமெரிக்கப் பள்ளி மாணவர்கள், கூண்டில் அடைக்கப்பட்ட காட்டு விலங்குகளின் புகைப்படங்களைப் பார்த்திருக்கிறார்கள்.
கீல்கிளிப்பை கொண்டு செல்லும்போது அதிக பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கைப் பயன்படுத்தத் தேவையில்லை, மேலும் அது டால்பினின் வாயை அடைப்பதற்கான வாய்ப்பும் குறைவு. இருப்பினும், கீல்கிளிப்பின் கார்பன் தடம்—அதாவது அதன் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் உருவாக்கப்படும் உமிழ்வுகளின் அளவு—ஆறு பாகங்கள் கொண்ட வளையத்தை விட சற்றே அதிகமாக இருப்பதாக கிராஃபிக் நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.
பேக்கேஜிங்கை ஆய்வு செய்வதற்காக கிராஃபிக் நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்பட்ட ESG ஆலோசனை நிறுவனமான ஸ்பெராவின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு கீல்கிளிப்பும் 19.32 கிராம் கார்பன் டை ஆக்சைடை வெளியிடுகிறது, அதே சமயம் பிளாஸ்டிக் வளையம் 18.96 கிராம் வெளியிடுகிறது.
இந்தப் பிரச்சனையைத் தீர்க்கக் கடுமையாக உழைத்து வருவதாக கிராஃபிக் நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. என்விரோகிளிப் என்றும் அழைக்கப்படும் டைமண்ட்கிளிப், உருவாக்கத்தில் உள்ளது. வியர்வை படிந்த ஆறு பீர் பாட்டில்களைத் தாங்கும் அளவுக்கு இது வலிமையானது என்றும், அதே சமயம் பிளாஸ்டிக் வளையத்தின் கார்பன் தடத்தில் பாதியளவு மட்டுமே இருக்கும் அளவுக்கு எடை குறைவானது என்றும் அந்நிறுவனம் கூறியுள்ளது.